為扎實推進集團業(yè)務(wù)板塊整合工作，確保各項任務(wù)落實落細，2021年9月3日下午，市環(huán)投公司組織召開城發(fā)環(huán)境能源集團組建工作部署專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)全體干部職工參會。

會上，公司副總經(jīng)理周茂華傳達學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā)市城發(fā)集團業(yè)務(wù)板塊整合實施方案的通知》《關(guān)于業(yè)務(wù)板塊整合工作任務(wù)分解的通知》等文件精神，公司紀檢委員黃愛申宣讀《市環(huán)投公司關(guān)于成立業(yè)務(wù)板塊整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。

公司董事長胡詠明對集團整合實施方案進行解讀，他指出此次專題會既是學(xué)習(xí)會，也是動員會，更是板塊整合工作啟動會，對下一步環(huán)境能源板塊整合工作，他提出五點要求：一是要提高站位。要深刻領(lǐng)會集團推進業(yè)務(wù)板塊整合工作的背景、要求和目的，通過改革提高工作效率、提高經(jīng)濟效益、提高工作效能。二是要加強組織。整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進一步明確和細化職責分工，各司其職、各負其責，盡快落實各項整合工作；各二級單位一把手要強化主體責任，做好過渡時期穩(wěn)定工作，確保職工思想不亂、生產(chǎn)經(jīng)營不亂、隊伍秩序不亂。三是要把握原則。堅持事業(yè)發(fā)展原則，重新定位、從零開始，用好當前政策支持，把環(huán)境能源產(chǎn)業(yè)做大做強做優(yōu)，實現(xiàn)1+1＞2的化學(xué)反應(yīng)；堅持制度創(chuàng)新，落實三級管控，壓縮管理層級，理順工作機制；堅持穩(wěn)中求進，按方案時間節(jié)點有序推進各項工作。四是要明確思路。堅持綠色賦能、生態(tài)立企方向，推進生態(tài)環(huán)保、清潔能源兩翼發(fā)展，履行投資、建設(shè)、運營三大職能，做強市政污水、能源熱力、綠色建材、環(huán)保咨詢四大板塊業(yè)務(wù)。五是要嚴肅紀律。確保政令暢通，做到改革內(nèi)容、目標、措施不走形；服從集團戰(zhàn)略安排，嚴禁出現(xiàn)與集團決策相悖言論，堅決防止個人利益影響改革大局；加強風險控制，規(guī)范程序、依法辦事，加強財務(wù)和資產(chǎn)管理,做好文件、資料、檔案清查移交工作。

公司總經(jīng)理梁傳敏就貫徹胡董講話精神,落實落細板塊整合任務(wù)提出三點要求：一是強化領(lǐng)導(dǎo)抓落實，確保整合工作思想統(tǒng)一、行動一致、隊伍穩(wěn)定。二是找準目標抓落實，明確工作任務(wù)、時間節(jié)點和責任分工，保證效率，準時準點完成任務(wù)。三是嚴格要求抓落實，做到“三管”，即管好單位、管好隊伍、管好個人，堅持“三行”，即行動要一致、行動要迅速，要令行禁止；保持三心，即事業(yè)心、責任心、自信心，確保業(yè)務(wù)板塊整合各項工作有序穩(wěn)步推進。