環(huán)能集團(tuán)2025年工作動員部署會上
表彰了一批先進(jìn)集體和個人
他們勇?lián)姑?迎難而上
用實干的態(tài)度、拼搏的精神
為公司改革發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)
讓我們共同見證他們的風(fēng)采
譚金成
環(huán)能集團(tuán)安全運營中心科員。2011年7月參加工作，2023年5月入職環(huán)能集團(tuán)安全運營中心，2024年度主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的安全生產(chǎn)檢查和內(nèi)控管理等方面工作。工作期間他認(rèn)真履職，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，以飽滿的熱情和扎實的工作作風(fēng)做好本職工作。
一、強化安全生產(chǎn)督查，夯實安全防線
2024年度他多次開展安全生產(chǎn)檢查活動。全年開展30余次安全生產(chǎn)檢查。其中，城發(fā)集團(tuán)迎檢5次，月度常規(guī)檢查12次，重大節(jié)假日檢查8次，季度專項檢查4次，明察暗訪4次；共計發(fā)現(xiàn)各類安全隱患277個，督促整改完成272個，整改完成率超過98%。全年組織召開4次安全生產(chǎn)專題會，階段性總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、查找原因、制定計劃，不斷夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。此外還組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，邀請安全專家進(jìn)行隱患排查專題培訓(xùn)，通過專業(yè)授課，增強了安全生產(chǎn)管理人員的安全意識和責(zé)任意識。
二、加強制度建設(shè)，為公司發(fā)展保駕護(hù)航
2024年度，他起草了各類重要文件共計30余份，涵蓋報告、函件、方案、合同、制度等不同文體，如停車充電一體化實施方案、資產(chǎn)盤活實施方案、環(huán)投藍(lán)德投后評價報告、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案等；制訂完成2025年考核目標(biāo)清單初稿；完成2024年度制度建設(shè)清單及2025年制度建設(shè)清單謀劃，制作環(huán)能集團(tuán)組織架構(gòu)圖及集團(tuán)安委辦組織架構(gòu)圖。這些制度文件的出臺很好的完善了公司內(nèi)部治理機制，提升綜合管理水平。
唐婕
環(huán)能集團(tuán)財務(wù)審計中心科員，中國注冊會計師。目前擔(dān)任能源公司會計崗位主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常財務(wù)核算、成本分析、稅務(wù)申報及資金管理等工作。
一、做好核算與數(shù)據(jù)分析、為經(jīng)營決策提供支撐
編制并提交集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊財務(wù)報告，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。例如，第四季度完成《能源公司經(jīng)營分析報告》，詳細(xì)對比能源公司旗下加油站經(jīng)營模式變更前后的收入與盈利模式，為管理層提供決策支持。通過深化數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)并提出優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)的建議。
二、控制成本、優(yōu)化績效、提升經(jīng)營管理水平
在蒸汽供熱業(yè)務(wù)中，通過分析蒸汽購買與銷售數(shù)據(jù)，分析蒸汽損耗，為經(jīng)辦部門在合理范圍內(nèi)節(jié)約相關(guān)成本提供建議；在高校熱水業(yè)務(wù)中，通過優(yōu)化設(shè)備投資預(yù)算，提高運營效率，擴(kuò)大收入來源。此外，在油品貿(mào)易業(yè)務(wù)擴(kuò)展過程中，協(xié)助制定毛利率目標(biāo)，為市場拓展提供財務(wù)保障。
三、積極開展融資工作，為公司發(fā)展“輸血補氣”
全年配合集團(tuán)完成新增融資2,400萬元（興業(yè)銀行1,500萬元、交通銀行900萬元），確保公司各業(yè)務(wù)的資金流穩(wěn)定。同時，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)政策，按期完成各項稅務(wù)申報
四、合規(guī)管控，降低公司經(jīng)營風(fēng)險
參與合同評審，如新能源事業(yè)部黃石市第二醫(yī)院能源托管項目，提出并修改保函格式、有效期及預(yù)付款回收機制等條款，降低甲方資金風(fēng)險；審核湖北師范大學(xué)35號樓合作協(xié)議，確保賬務(wù)處理及收益分成符合會計準(zhǔn)則，為集團(tuán)資產(chǎn)管理奠定合規(guī)基礎(chǔ)。
五、提升財務(wù)水平，助推業(yè)務(wù)發(fā)展
基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)成功經(jīng)驗，推動能源托管項目向更多醫(yī)院和酒店客戶推廣；以湖師高校熱水項目為標(biāo)桿，擴(kuò)大市場覆蓋率至其他高?？蛻?，為集團(tuán)業(yè)務(wù)開拓和財務(wù)管理提供支持。
